Servicii

Consultanţă în implementarea unui sistem de management

LIASEDO CONSULTING propune o abordare secvenţială în 9 paşi a construirii şi implementării unui Sistem de Management.

LIASEDO CONSULTING poate sprijini eforturile dvs. printr-o abordare integrală a tuturor acestor pasi sau prin consultanţa punctuală pentru anumite faze, la cerere.

• EVALUARE : identificarea proceselor şi stabilirea cerinţelor
• PLANIFICARE : identificarea ţintelor şi obiectivelor
• INSTRUIRE : instruirea personalului, emitere raport de instruire, certificate de participare
• PROIECTARE : documentare, elaborarea procedurilor pe baza proceselor existente şi a practicilor curente, elaborarea manualului
• IMPLEMENTARE : propunerea de soluţii optime de transpunere în practică a cerinţelor unui SM.
• AUDIT INTERN : evaluarea propriului sistem şi propriilor proceduri pentru a asigura întreţinerea şi îmbunătăţirea sistemului.
• ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT : evaluarea de către managementul de vârf a rezultatelor auditurilor interne. Dispunerea de măsuri corective şi preventive.
• VALIDARE : asistenţă la auditul de certificare din partea unui organism de certificare autorizat
• ASISTENŢĂ POSTCERTIFICARE : asistenţă la auditurile de urmărire periodice ale organismului de certificare autorizat